本网大方讯  设立台阶式反“三违”整治专项奖、持续组织“体验式”安全警示教育、带班领导全程盯守重要环节、严格复命制落实……临近年终岁尾，绿塘煤矿警钟长鸣、警示高悬，保持严管严查高压态势，压紧压实安全生产主体责任，奏响冲刺年终岁尾安全生产的最强音，奋力奔向安全年胜利的彼岸。

“两大”专项激励措施聚人心。四季度以来，绿塘煤矿为激励调动全员保出勤、保安全、促生产、提效益的劳动积极性，连续下发了两个文件：《四季度反“三违”专项整治活动方案》《关于设立“奋战四季度、实现安全年”专项考核的通知》，设立全员反“三违”专项奖，井下职工按照逐月递增台阶式激励措施，每月分别奖励 200元、400元、600元，激发全员决战四季度的正能量，在全矿引起良好反应。11月下旬，矿又出台制定了“奋战四季度、实现安全年”专项激励考核政策，明确了实现四季度安全生产、完成主要经济指标的奖励条件及否决项，汇聚形成决战四季度、冲刺年终岁尾的合力。

关口前移聚焦现场除隐患。深入推进双重预防体系建设，对辨识、评估、排查的重大灾害和风险，坚持关口前移建立“五个层级”风险辨识和整改落实的针对性管控措施，确保各项重大灾害治理和重大安全风险研判到位、管控到位。同时，突出大部件起吊安装、辅助运输、揭煤和顶板管理重点环节，带班领导全程盯守，确保领导干部抓安全力度到位。从12月份开始到明年元月份，矿各级管理人员无特殊情况不得请假外出，坚守工作岗位，加大对不放心、风险集中岗点检查频度，杜绝安全管控出现“空挡”，确保实现安全年。

严格复命制倒逼责任落实。围绕安全生产和经营重点任务，实行清单式管理，明确每项工作完成的时间节点。严格落实复命制，突出对重点工作的督导督办，及时反馈，按期整改销号，实现闭合管理，保障各项工作件件有落实、条条有回音，切实提升工作效率和管理水平，打通落实的“最后一公里”。