本网清镇讯  为积极推进市场化精益化“六精六提”融合管理，近日，贵州矿业公司召开“六精六提”专题业务交流会。公司财务总监汪学军，聘请的亿拓管理咨询团队，机关生产、经营对口部门管理人员和“大项目”责任主体绿塘煤矿相关责任人参加了交流会。

会上，亿拓管理咨询团队浅谈了在绿塘煤矿调研的整体感受，剖析了现场管理中存在的问题，提出了“六精六提”2024年推进方向，从经营管理、运营管理和基础管理三个维度，逐步逐阶段系统性打造矿井精益化、市场化运营模式，实现战略经营目标的持续达成。

汪学军肯定了亿拓管理咨询团队和绿塘煤矿前期做的调研工作，调研时间紧、任务重但调研结果细致、深入，准确捕捉到了制约绿塘煤矿经营管理的关键环节，提出绿塘煤矿要充分利用此次调研结果，与管理咨询团队进一步细化“精益快速掘进”和“精益仓储管理”大项目的具体落实方案，确保2024年工作推进取得成效。

据悉，本次交流会以绿塘煤矿现场管理为基础，明确了以“全盘规划、集中精力、以点带面、树立信心”作为2024年“六精六提”整体推进思路，交流内容从实际出发，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为公司深入推进“六精六提”管理工作奠定了坚实基础。