本网清镇讯  5月26日，贵州矿业“六精六提”专题业务培训会正式开始。此次培训，为期一天，公司财务总监，公司机关生产、经营对口部门管理人员和“大项目”责任主体绿塘煤矿、龙场煤矿相关责任人参加了培训。

此次培训旨在全面提升企业管理市场化、精益化水平，构建“六精六提”管理体系，推动实现市场化、精益化经营全面覆盖运行，以标杆管理等精益管理工具方法全面运用，精益管理“大项目”全面实施，加快培养“六精六提”管理队伍和骨干力量。

据悉，本次培训以“形成攻关课题，解决实际问题”为主题，将绿塘煤矿薪酬考核分配优化、电煤销售和龙场煤矿项目设计优化作为三个“大项目”进行研讨交流，培训内容丰富，具有很强的针对性和指导性，为公司深入推进“六精六提”管理工作奠定了坚实基础。