本网大方讯 绿塘煤矿贯彻落实国家矿山安全监察局贵州局“双全日”工作部署，在“安全管理制度废改立、全系统排查治理安全隐患、建立“安全两员”常态化运行机制”三个关键点上持续发力，打通安全主体责任落实的“最后一公里”，推动安全治理模式向事前预防转型，促进矿井本质安全水平系统性、整体性不断提升。

在“顶层设计”上发力，抓实安全管理制度废改立。2023年11月以来，绿塘煤矿把“双全日”工作作为落实安全生产主体责任和防风险、保安全的有力抓手，从最基础、最直接、最具体的系统排查隐患、查“三违”反“三违”两个方面抓起，坚持顶层设计，对各项安全管理制度进行废、改、立，利用2个月时间修订完善绿塘煤矿《“双全日”工作实施方案》《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及管理办法》《“不安全行为”管理办法》等10项机制性文件，成立工作领导小组，组建首席专家团队，分工负责各大系统、子系统的现场隐患排查和规范设计，制定改进完善各系统及隐患整改方案。

在“对标对表”上发力，聚力全系统排查治理隐患。绿塘煤矿结合实际“对标对表”开展系统排查，全面梳理矿井18个大系统64个子系统，包括井下11个子系统、地面7个子系统，覆盖了生产、安全、管理所有系统和人、机、环、管所有环节，并分别制定了各系统清单。采取排查、检查、试验等方式，累计组织4次“双全日”工作，对查出的658条问题和隐患已整改落实618条。同时，开展巷道网格节点责任划分，明确井下72条巷道包保责任制，建立井上下网格节点责任清单和设备设施管理清单，制作岗位“明白卡”1050张、设备“明白卡”650张，把主体责任落实到每一台设施设备、每一个环节、每一名人员，实现井上下网格安全责任全覆盖。

在“安全两员”上发力，建立完善常态化运行机制。健全矿井安全员、现场安全管理员“安全两员”管理组织体系，突出发挥他们紧盯现场安全管理关键环节特殊作用，组织全员查“三违”反“三违”，健全“三违”监督考核机制，对一般“三违”批评教育和经济处罚；对严重“三违”“开小灶”，一律过“经济处罚关、强化教育关、谈心谈话关、亲人帮教关、曝光亮相关”五关帮教流程，并设置“三违”曝光台，让“三违”丢面子又丢票子。去年11月“双全日”工作启动以来，在全员查“三违”反“三违”高压态势下，累计查处“三违”560多人次，以严格考核监督倒逼职工按章作业行为习惯养成，促进了矿井安全生产形势持续向好。